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今天上午8：30，南堯集團(tuán)在東和創(chuàng)新谷B1號(hào)樓召開(kāi)年初調(diào)研工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議歷時(shí)6個(gè)小時(shí)，系統(tǒng)總結(jié)階段性工作成效并提出下步工作要求，重點(diǎn)通報(bào)與世回堯街道黨工委協(xié)同推進(jìn)城市道路更新的突出成果。集團(tuán)董事長(zhǎng)林裕明作總結(jié)講評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人等參會(huì)。 標(biāo)桿共建出成績(jī)： 政企攜手打造城市更新協(xié)同樣板 街道黨工委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)議特別通報(bào)了在世回堯街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)與世回堯街道黨工委高效協(xié)同推進(jìn)城市更新的突出成效。董事長(zhǎng)林裕明在講評(píng)中強(qiáng)調(diào)：“本屆街道黨工委班子以‘黨建引領(lǐng)、攻堅(jiān)突破’的實(shí)干作風(fēng)，為政企協(xié)同樹(shù)立了新標(biāo)桿，南堯集團(tuán)將始終堅(jiān)持‘城市發(fā)展合伙人’定位，以更高站位服務(wù)區(qū)域戰(zhàn)略?！? 塔山北路項(xiàng)目南堯段征遷工作在街道黨工委指揮下順利推進(jìn)，南堯集團(tuán)專(zhuān)班人員與政府工作組同頻共振，加班加點(diǎn)，通過(guò)建立“日調(diào)度、周會(huì)商、月評(píng)估”機(jī)制，逐戶(hù)統(tǒng)計(jì)摸底調(diào)查，厘清了南堯段征遷涉及區(qū)域各項(xiàng)基礎(chǔ)資料，為塔山北路征遷工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)并提供科學(xué)依據(jù)。董事長(zhǎng)特別指出：“世回堯街道黨工委勇挑重?fù)?dān)、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，充分彰顯了新時(shí)代基層班子的政治擔(dān)當(dāng)與治理智慧，正是這種‘把黨旗插在工地上’的實(shí)干精神，為項(xiàng)目攻堅(jiān)注入了強(qiáng)大動(dòng)能?！? 閉環(huán)管理顯成效： 從戰(zhàn)略解碼到一線(xiàn)攻堅(jiān) 從2024年終總結(jié)分析，到開(kāi)工組成調(diào)研組走訪(fǎng)一線(xiàn)，再到今天的情況匯總再部署點(diǎn)評(píng)，整個(gè)管理體系有始有終、有目標(biāo)有考核，有干勁。會(huì)議全景呈現(xiàn)集團(tuán)“三步閉環(huán)”管理體系： 戰(zhàn)略部署閉環(huán)： 1月召開(kāi)年度戰(zhàn)略解碼會(huì)，對(duì)集團(tuán)整體工作方向進(jìn)行解讀部署。 過(guò)程管控閉環(huán)： 2月5日節(jié)后上班第一天，召開(kāi)年度計(jì)劃總結(jié)分析會(huì)，隨后董事長(zhǎng)帶隊(duì)開(kāi)展為期10天的"深調(diào)研、解難題、再部署"專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，覆蓋建筑開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、招商運(yùn)營(yíng)等5大板塊12個(gè)單位。 考核評(píng)價(jià)閉環(huán)： 建立“問(wèn)題-責(zé)任-時(shí)效”三張清單，用考核經(jīng)營(yíng)機(jī)制，把控企業(yè)發(fā)展。 一線(xiàn)調(diào)研見(jiàn)真章： 五維工作法破解發(fā)展難題 本次專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研涉及到公墓事務(wù)管理、在建項(xiàng)目推進(jìn)、辦證換證、北路征遷、安全生產(chǎn)、招商運(yùn)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)和企業(yè)管理等方面，呈現(xiàn)5大突出特點(diǎn)： 沉到基層摸實(shí)情 每個(gè)單位安排半天到一天的深度調(diào)研，通過(guò)“聽(tīng)匯報(bào)+現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)診+數(shù)據(jù)核驗(yàn)”三結(jié)合方式，重點(diǎn)了解2024年指標(biāo)完成進(jìn)度與問(wèn)題癥結(jié)、2025年工作計(jì)劃與創(chuàng)新舉措、需集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的重點(diǎn)訴求。 現(xiàn)場(chǎng)辦公求實(shí)效 建立“三級(jí)響應(yīng)機(jī)制”——簡(jiǎn)單問(wèn)題會(huì)議當(dāng)場(chǎng)拍板解決，復(fù)雜問(wèn)題帶回專(zhuān)班研究，系統(tǒng)性難題納入年度計(jì)劃推進(jìn)。 思想賦能強(qiáng)根基 在調(diào)研中同步開(kāi)展“三個(gè)傳導(dǎo)”： 傳導(dǎo)“團(tuán)結(jié)出政績(jī)、干凈出正氣”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念； 傳導(dǎo)“開(kāi)源節(jié)流、精細(xì)管理”的運(yùn)營(yíng)方法論； 傳導(dǎo)“對(duì)標(biāo)一流、提檔升級(jí)”的發(fā)展坐標(biāo)系。 以人為本聚合力 將員工關(guān)懷納入調(diào)研必修課，結(jié)合員工能力和素質(zhì)進(jìn)行人才培養(yǎng)，讓能者居其位，啟動(dòng)薪酬體系優(yōu)化方案。 目標(biāo)引領(lǐng)明方向 為每個(gè)單位定制“三提升”任務(wù)書(shū)：領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌能力提升計(jì)劃、骨干隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提升工程、全員創(chuàng)新創(chuàng)效提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。 新的一年，集團(tuán)各行業(yè)各崗位展現(xiàn)出嶄新的氣象，從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到一線(xiàn)干部職工呈現(xiàn)全新面貌。2025年，困難重重，但前途光明。各單位要像測(cè)繪儀般精準(zhǔn)落實(shí)戰(zhàn)略，如打樁機(jī)般夯實(shí)管理基礎(chǔ)，若塔吊群般協(xié)同攻堅(jiān)突破，確保交出全年高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷！

初雪來(lái)臨 忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi) 11月26日到27日，初雪如期而至 而南堯物業(yè)人的故事，正在悄然發(fā)生 天未亮，雪正酣，物業(yè)人，戰(zhàn)風(fēng)寒 忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi) 11月26日到27日，初雪如期而至 而南堯物業(yè)人的故事，正在悄然發(fā)生 　　漫天飛雪，美輪美奐，紛飛而至，刷爆了朋友圈。下了一夜的大雪，皚皚白雪賞心悅目，如詩(shī)如畫(huà)，愜意夢(mèng)幻，但同時(shí)也對(duì)出行帶來(lái)了許多不便。為減少轄區(qū)路面積雪凍冰，不影響業(yè)主出行，南堯迎來(lái)了2024年的第一場(chǎng)“雪仗”。 　　南堯集團(tuán)各物業(yè)及時(shí)啟動(dòng)雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案，時(shí)刻關(guān)注天氣情況，妥善安排各崗位人員分工，提前準(zhǔn)備清雪設(shè)備和工具。 　　大雪紛飛，天寒地凍。凌晨五點(diǎn)，寒意襲人之下，南堯物業(yè)人卻忙活得“熱火朝天”，他們?cè)谛^(qū)和園區(qū)的各個(gè)出入口及關(guān)鍵崗位上，用腳步丈量積雪的厚度，用雙手對(duì)抗著刺骨的寒風(fēng)，以業(yè)主歸家動(dòng)線(xiàn)為半徑，刻畫(huà)著暖心服務(wù)的同心圓。 　　他們或拿著除雪鏟，或手持著掃把等工具，對(duì)主出入口、主干道上的積雪進(jìn)行清理，確保道路通暢。他們用速度詮釋守護(hù)，用貼心詮釋暖心，業(yè)主家人們也紛紛為物業(yè)貼心、暖心的除雪行動(dòng)點(diǎn)贊。 　　寒冬已至，為守護(hù)業(yè)主安心出行，南堯集團(tuán)物業(yè)時(shí)刻做好準(zhǔn)備隨時(shí)關(guān)注天氣變化，全力做好積雪清掃工作。在嚴(yán)寒的冬日里，我們用行動(dòng)、堅(jiān)守、奮戰(zhàn)，匯成一股股暖流，守護(hù)業(yè)主冬日的溫暖，期待您每一次的平安歸家。

　　“不止讓顧客滿(mǎn)意，而是要讓顧客感動(dòng)！”4月17日，集團(tuán)公司組織各物業(yè)單位舉辦2024年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂會(huì)議，充分壓實(shí)工作責(zé)任，明確各單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，激勵(lì)員工奮發(fā)進(jìn)取，確保年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)順利達(dá)成。集團(tuán)各住宅物業(yè)、商管物業(yè)負(fù)責(zé)人出席并簽約。 量化管理  蓄勢(shì)蝶變 　　集團(tuán)公司考核辦就考核模式、薪資結(jié)構(gòu)、考核維度等多個(gè)方面宣貫了考核思路與考核規(guī)則，重點(diǎn)從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)、管理指標(biāo)等維度闡釋了各崗位考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式及考核細(xì)則，并公布了2024年年終獎(jiǎng)激勵(lì)建議方案。 　　據(jù)悉，此次考核規(guī)則經(jīng)多輪專(zhuān)題研究探討，標(biāo)準(zhǔn)更明確、內(nèi)容更細(xì)化、結(jié)構(gòu)更密實(shí)、責(zé)任更壓實(shí)。下階段，公司將充分發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)的作用，樹(shù)立起以考促干、以考創(chuàng)優(yōu)的鮮明導(dǎo)向，有序推進(jìn)年度工作計(jì)劃，攻堅(jiān)重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，讓各物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理再出新成效，再上新臺(tái)階。 戰(zhàn)鼓擂動(dòng)  合力爭(zhēng)創(chuàng) 　　為確保“主體責(zé)任”落到實(shí)處，會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)林裕明代表公司與各物業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了2024年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。目標(biāo)責(zé)任書(shū)包含了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)、管理指標(biāo)等多方面內(nèi)容，并明確了責(zé)任期限，明晰了指標(biāo)權(quán)重、厘清了指標(biāo)含義、量化了各類(lèi)計(jì)分方式。 　　目標(biāo)責(zé)任書(shū)就是“軍令狀”，壯士出征，勢(shì)如破竹。近年來(lái)，集團(tuán)發(fā)起對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)胖東來(lái)、爭(zhēng)創(chuàng)不凡的沖鋒，誓要在服務(wù)和管理上打造標(biāo)桿。責(zé)任書(shū)的簽訂傳遞著迎難而上的信心和力量，表達(dá)著全力以赴的決心和雄心，許下了躬身入局、擔(dān)當(dāng)作為的承諾。 不止?jié)M意  更要感動(dòng) 　　會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)林裕明對(duì)2023年各物業(yè)取得的成績(jī)表示肯定，他勉勵(lì)大家再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。董事長(zhǎng)林裕明要求，各物業(yè)單位要深刻認(rèn)真地把學(xué)習(xí)胖東來(lái)抓實(shí)抓牢，從做配套開(kāi)始，從服務(wù)和環(huán)境開(kāi)始，扎實(shí)推進(jìn)。 　　會(huì)議中，董事長(zhǎng)林裕明強(qiáng)調(diào)，物業(yè)服務(wù)管理一定要有明確標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合日常工作，在對(duì)標(biāo)胖東來(lái)的實(shí)踐中，明確具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容，每天要做什么，做到什么程度，每周要學(xué)什么，學(xué)得怎么樣…… 2024全力以赴 　　回顧2023，董事長(zhǎng)林裕明對(duì)過(guò)去一年各物業(yè)團(tuán)隊(duì)的辛苦付出表示感謝。征途漫漫，奮勇向前。展望2024，一個(gè)季度已過(guò)，一分部署，九分落實(shí)。目標(biāo)設(shè)定后，下面就是分解跟蹤。過(guò)去一年的成就，我們靠的是努力奮進(jìn)和拼搏一心，新的一年，大家一起化壓力為動(dòng)力，在拼搏中生存，在奮斗中前進(jìn)，相信只要齊心協(xié)力，以“一級(jí)帶著一級(jí)干”的扎實(shí)作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)做好服務(wù)，一定能讓顧客滿(mǎn)意，一定能讓顧客感動(dòng)。 　　風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。此次目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂，進(jìn)一步提振了南堯物業(yè)人以新的面貌和姿態(tài)贏(yíng)戰(zhàn)2024的信心和決心。新的一年，我們將凝心聚力，全力出擊，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的進(jìn)取心，在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)胖東來(lái)的路上奮力前行，確保年度工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)！